La Feria de Market Place Honduras se llevó a cabo el 31 de marzo del 2017 en Tegucigalpa y se organizó bajo la responsabilidad de la FAO (oficina nacional y Oficina de Roma) en coordinación con Agrinatura / AICS e ICRA. Los invitados fueron los principales actores de los nichos seleccionados (Papa, Café, Cacao y Frijol) de los departamentos de Intibucá, Lempira, Atlántida y Olancho. También estuvieron presentes organizaciones de la cooperación internacional, ONG, sector gobierno y sector privado La delegación de Agrinatura estuvo compuesta por los puntos focales del proyecto CDAIS para Honduras y Guatemala, facilitador de ICRA. La Delegación de la FAO estuvo compuesta por la Representante de Honduras y el consultor de CDAIS de la FAO en Roma.
El siguiente cuadro resume los grupos representados durante la feria
| Grupo | No. de participantes | % |
| Sector publico | 10 | 16.95% |
| Sector privado | 5 | 8.47% |
| ONG | 5 | 8.47% |
| Organizaciones de productores | 16 | 27.12% |
| Agencias de cooperación | 19 | 32.20% |
| Sector académico/ investigación | 4 | 6.78% |
| Otros | 0.00% | |
| Total | 59 | 100.00% |
| Participantes por genero | Mujeres 23 | 39% |
| Hombres 36 | 61% |
– Razones por las que se celebró el evento
- Identificar la oferta y demanda de innovaciones tecnológicas que permita a los donantes, ONG, organismos de desarrollo local y nacional; y los actores de Sistemas de Innovación Agrícola realizar un mapeo de las mismas.
- Compartir información y experiencias adquiridas en actividades anteriores y futuras en ferias de innovación agrícola
- Establecer alianzas/ asociaciones u otras formas de colaboración
– Temas cubiertos
- Actos protocolarios
- Introducción del Proyecto CDAIS
- Objetivos, proceso de la evaluación de necesidades y lecciones aprendidas del proyecto CDAIS
- Explicación de la metodología de world coffee
- Integración de mesas de trabajo
- Nichos/alianzas de innovación presentaron sus demandas sobre capacidades
- Conclusiones y acuerdos sobre el proceso a seguir
- Evalualucion del evento
– Cómo se organizó
Esta feria se realizó a través de la metodología world coffee, iniciando con los actos protocolarios, una plenaria de presentación de participantes, introducción del proyecto CDAIS, ilustración- objetivos y metodología a utilizar en la Feria. Se organizaron 8 mesas de trabajo, (2 de cada nicho) donde se ubicaron los actores de los nichos; allí llegaron los cooperantes donde por un tiempo de 20 minutos escucharon las demandas de innovación identificadas en los planes de acción validados el día anterior. Al final de la reunión de cada mesa salieron acuerdos de colaboración entre demandantes de los nichos con las organizaciones que pudieran financiar y/o implementar las intervenciones de desarrollo de capacidades
Posteriormente se realizó la presentación en plenaria de la parte de los nichos, en donde se presentaron las colaboraciones acordadas; así mismo la parte ofertante aclaro algunas inquietudes y amplio información sobre la colaboración.
Finalmente cada participante de nicho asi como de los cooperantes lleno una hoja para la evaluación del evento con la finalidad de conocer la opinión de los asistentes sobre la primera experiencia de world coffee desarrollada en honduras
Resultado del evento
En la siguiente matriz se presentan los principales acuerdos sostenidos entre los actores de los nichos y el sector de cooperantes que estuvo presente durante la feria
| No. | Nicho | Ubicación Departamental | Contraparte Responsable clave | Acción Acordada |
| 1 | Cacao | Atlántida | FIDE | Vinculación a ferias Nacionales |
| Asesoría en Exportación | ||||
| Asesoría en Inteligencia de Mercados | ||||
| Zamorano | Convenio con el Proyecto CDAIS- Organización de productores para el desarrollo de prototipos, estandarización y patentización de productos derivados del chocolate. | |||
| Trabajo en proceso de comunicación y educación. | ||||
| Grupo de consulta. | ||||
| Swiss Contact | Intercambio de experiencias con grupo de productores de cacao ubicados en El Paraíso bajo un proyecto financiado por la Unión Europea. | |||
| Invest-H | Apoyo en planes de competitividad de la Región. | |||
| SAG | Facilitación de capacitaciones en temas de agricultura bajo riego. | |||
| Fortalecimiento a productores por medio de taller sobre perspectiva climática. | ||||
| Diagnóstico y plan de fortalecimiento organizacional (DICTA). | ||||
| IICA | Intercambio de información del cultivo de cacao de forma virtual, enlazado con el CURLA. | |||
| UNA-OLANCHO | Generación de conocimientos del cultivo. | |||
| Investigación aplicada. | ||||
| Validación y transferencia de tecnología con métodos grupales participativos. | ||||
| Apoyo con jóvenes tesistas a nivel nacional. | ||||
| Estudios y ordenamiento territorial en microcuencas. | ||||
| 2 | Café | Lempira | PDABR | Tecnología en sistemas de riego y diversificación en café. |
| FIDE | Capacitación en procesos de mercadeo internacional. | |||
| ZAMORANO | Formación: Diplomado en calidades de café.
Investigación: genética y mapeo de calidades. Plan estratégico. |
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| CATIE | Apoyo en sistemas agroforestales/ desarrollo de investigaciones. | |||
| Alianza para el Corredor Seco | Oportunidad para identificar rubros de apoyo y financiamiento para estructuras. | |||
| UNA | Validación y transferencia de conocimiento.
Estudios y ordenamiento territorial en microcuencas. |
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| Pro-Lenca | Apoyo financiero para las actividades de producción de café. | |||
| IHMA | Acercamiento a nuevos mercados. | |||
| DICTA-Pro-Lenca- CATIE | DICTA: Fortalecimiento Organizativo de grupos.
Pro-Lenca: Apoyo en diseño de planes de negocios. Catie: Herramientas para fortalecer el desarrollo de capacidades de los grupos. |
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| 3 | Frijol | Olancho | FIDE | · Herramientas de capacitación para exportación.
· Guía técnica para exportación de frijol hacia el Mercado de México. · Requisitos de exportación. · Búsqueda de inversiones a futuro, cuando la cadena de valor este mejor cimentada y pueda suplir la demanda. |
| IICA | · Capacitación en prácticas de manufactura.
· Información técnica de manejo poscosecha de frijol. |
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| AGROBOLSA | · Registro de siembra.
· Contratos de cosecha. |
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| USAID | · Apoyar productores de frijol que estén ubicados en el corredor seco, según el plan estratégico.
· Validación de semilla marrojo. |
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| DICTA-SAG-SEDUCA | · Implementación de escuelas de campo.
· Fortalecimiento a productores por medio de taller sobre perspectiva climática. · Taller con las Organizaciones para el análisis de vulnerabilidad y plan de adaptación. · Implementación de pequeños riegos. · Capacitación en desarrollo empresarial. · Apoyo con técnicos especialistas en frijol. · Producción de semilla. · Parcelas demostrativas y días de campo. |
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| Cajas Rurales AGRONEGOCIOS | · Capacitación y organización de los productores bajo el esquema de cajas rurales. | |||
| CURNO | · Asesoría en formación empresarial.
· Desarrollo de productos. |
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| FUNDER | · Financiamiento-Factoreo | |||
| CATIE | · Taller de monitoreo cambio climático.
· Estudio y ordenamiento territorial en microcuencas. · Manejo de cuencas, capacitación ambiental. · Identificación de programas de formación para los miembros y organizaciones. · Investigación de semilla mejorada con tesista internacional. |
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| COMRURAL | · Organización y formulación de planes de negocios. | |||
| IHMA | · Compra de producto en campo. | |||
| Zamorano | · Ideas conjuntas para proyectos de cooperación. | |||
| UNA | · Generación de conocimiento e investigación aplicada.
· Validación y transferencia de tecnología. · Jóvenes tesista a nivel internacional. · Participación de equipo técnico. |
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| 4 | Papa | Intibucá | FIDE | Mejorar clima de negocios. |
| CATIE | Capacitación en producción de papa. | |||
| SEDUCA | Gestión y fortalecimiento Organizacional a través de las Escuelas de Campo con apoyo directo a los jóvenes de los grupos productores. | |||
| PDABR | 1. Mejoramiento a nivel comunitario por medio del apoyo a los centros educativos.
2. Dotación de kit de riego valorado en $4,000.00, además de cosechadoras y conducción del Sistema de riego. |
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| IICA | Dotación de 36 nuevos clones de papa. | |||
| Zamorano | Desarrollo y procesamiento del plan estratégico MIP. | |||
| PRO-LENCA | Formulación, ejecución de Planes de Negocios.
Asistencia técnica y capacitación en temas de mercadeo, producción, organización y administración. |
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| UNAG | Investigación, validación, transferencia y estudio de ordenamiento territorial. |